Expertise
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UNsere Expertise - ALLES AUS EINER HAND.
Wir planen Gebäude für Menschen. Von der ersten Idee bis hin zum fertigen Projekt. Von der Bebauungs-studie für den Ankauf eines Grundstücks über Wettbewerbe bis hin zum schlüsselfertigen Gebäude begleiten wir Projekte unterschiedlicher Größenordnungen.
ARCHITEKTUR
Wir verfügen über jahrzehntelange Erfahrung im Entwurf wie auch in der Ausführungsplanung. Unsere Stärke liegt darin, Architektur nicht nur zu denken, sondern auch realisierbar zu machen. Innerhalb technischer, wirtschaftlicher und rechtlicher Rahmenbedingungen legen wir höchsten Wert auf gestalterische Qualität. Dieses Zusammenspiel aus Entwurfskompetenz und Umsetzungswissen macht uns zu einem verlässlichen Partner für alle Planungsphasen.
WETTBEWERB
Ein wesentlicher Teil unserer Projekte entsteht aus Architekturwettbewerben. Zahlreiche Wettbewerbserfolge in den Bereichen Wohn-, Büro- und Bildungsbau, Hotelbau, Gesundheitswesen sowie Sanierung und Denkmalschutz belegen unsere hohe gestalterische Kompetenz und thematische Vielfalt.
BIM – BUILDING INFORMATION MODELING
Durch den digitalen Wandel hat sich auch die Praxis der Architekt*innen verändert. Dafür sorgte u.a. die Einführung von Building Information Modeling, auf Deutsch „Gebäude-Informations-Modell“. BIM als Digitale Planungsmethode ist in der Architektur unverzichtbar geworden und bietet signifikante Optimierungspotentiale für Auftraggeber*innen und Planer*innen zugleich. Wir setzen BIM als Werkzeug ein, um Prozesse zu optimieren. Die Zusammenarbeit mit Fachplaner*innen bietet eine integrale Planung in einem gemeinsamen dreidimensionalen BIM-Koordinationsmodell. Planungs- und Baufortschritte werden anhand der BIM-Methode in Form eines digitalen Zwillings dargestellt, auf den alle Beteiligten zugreifen – ein transparenter Informationsaustausch findet statt.
QUALITÄTSMANAGEMENT
Als ISO-9001 akkreditiertes Unternehmen verfügt F+P ARCHITEKTEN ZT GMBH über geprüfte und zertifizierte Ablaufdiagramme, Checklisten und Arbeitsroutinen über alle Planungsphasen. Die Qualitätsbeauftragten in unserem Unternehmen prüfen laufend die Abläufe und Prozesse und arbeiten stetig an der Weiterentwicklung und Verbesserung unserer Strukturen.
Das Qualitätsmanagement basiert auf folgenden wesentlichen Prinzipien
+ Hochwertige technische Planung
+ Effiziente interne Kommunikation und Informationsweitergabe
+ Systematische Qualitätskontrolle durch „Vier-Augen-Prinzip“
+ Laufende Mitarbeiter*innen-Schulungen für Bauordnung, Baugesetze und Normen
+ Regelmäßige Analyse von Prozessabläufen und Nutzung von Optimierungspotential
+ Interdisziplinäre Zusammenarbeit mittels moderner Hilfsmittel
+ Positive Fehlerkultur: konstruktiver Umgang mit Fehlern, um daraus zu lernen
Generalplanung
Als Generalplanungsunternehmen bündeln wir den gesamten Planungsprozess – von der ersten Idee bis zur Fertigstellung. Unser Leistungsspektrum reicht von Architektur über Statik, Bauphysik und technische Gebäudeausstattung bis hin zu Sonderfachplanungen.
Je nach Aufgabenstellung stellen wir ein maßgeschneidertes Team aus erfahrenen Fachplaner*innen zusammen. In einem eingespielten, interdisziplinären Arbeitsprozess werden Planung, Kosten und Termine koordiniert, um Projektziele effizient und qualitätsvoll zu erreichen.
Für Auftraggeberinnen bedeutet Generalplanung nicht nur einen zentralen Ziviltechnikerinnenvertrag, sondern vor allem klare Kommunikation über eine zentrale Ansprechperson. Das reduziert Schnittstellen, minimiert Fehlerquellen und schafft Planungssicherheit. Unsere Erfahrung reicht von Bildungsbauten und Kindergärten über Wohn- und Bürogebäude bis hin zu Labor- und Krankenhausbauten.
Projektentwicklung
Wir entwickeln innovative architektonische und städtebauliche Konzepte im jeweiligen Kontext.
Bereits ab der ersten Idee begleiten wir unsere Auftraggeber*innen und prüfen Projekte auf Machbarkeit sowie Liegenschaften auf ihre baurechtliche Ausnutzbarkeit.
Durch den Vergleich unterschiedlicher Bebauungsvarianten erarbeiten wir die bestmögliche architektonische, funktionale und wirtschaftliche Lösung. Projektbezogen erstellen wir zudem Grundlagen für Flächenwidmungs- und Bebauungsverfahren.
VIRTUAL + AUGMENTED REALITY
Die Verwendung von Virtual Reality ermöglicht es, in eine virtuelle dreidimensionale Umgebung einzutauchen und diese interaktiv zu erkunden. Dadurch wird es möglich, ein realistischeres Gefühl für das endgültige Projekt zu bekommen und Bauvorhaben räumlich zu erleben, lange bevor sie gebaut sind.
Eine realitätsnahe Begehung in der Planungsphase ist ein signifikanter Vorteil, da diverse Szenarios von allen Bau-Beteiligten vorab digital erprobt werden können. Durch das räumliche und maßstäbliche Erleben können Missverständnisse vermieden werden, es erleichtert Entscheidungsfindungen und schenkt Vertrauen, dass das endgültige Ergebnis den Anforderungen und Wünschen der zukünftigen Nutzer*innen entspricht.
BAUWIRTSCHAFT
Terminplanung
Je größer und komplexer ein Bauprojekt, umso wichtiger wird die vorausschauende Terminplanung. Dem Terminmanagement im Planungsprozess messen wir einen großen Stellenwert bei. Unsere Expertise reicht vom ersten Steuerungsterminplan bis hin zum detaillierten Bauzeitplan.
Ausschreibung
Im Rahmen der gesamtheitlichen Projektabwicklung erstellen wir Ausschreibungen für unsere Projekte. Unser Leistungsspektrum umfasst Ausschreibungen nach dem Bundesvergabegesetz ebenso wie konstruktive und funktionale Ausschreibungen sowie Ausschreibungen für Generalunternehmer*innen und Einzelgewerke.
Örtliche Bauaufsicht
Ergänzend zur Planungsleistung übernehmen wir auch die örtliche Bauaufsicht. Als Interessenvertretung der Auftraggeber*innen überwachen wir die Bauausführung vor Ort und sichern Qualität, Kosten und Termine.
Kostenmanagement
Wir sehen das Kostenmanagement als einen wesentlichen Faktor bei einem gesamtheitlichen Planungsprozess von Beginn der Projektentwicklung bis hin zur Inbetriebnahme des Gebäudes. Durch unsere langjährige Expertise in diesem Tätigkeitsbereich können wir auf einen umfangreichen Kostendatenpool zurückgreifen, wodurch wir bereits frühzeitig in Projekten proaktiv Kostensteuerungsmaßnahmen einsetzen können.
